【重要提示】 本文为培训活动信息介绍，仅供参考，不构成任何效果承诺。培训效果因个人实际情况而异，具体课程详情以官方签署的培训协议为准。

当行业进入精耕时代，组织总裁需要关注的是：组织是临时拼凑，还是战略闭环？当组织发展面临周期挑战，驱动发展的引擎是什么？——人才。

2026年4月17日至19日，由大作为倍增教育主办的第159期倍增商业总裁训之组织人才战略在成都举办。全国百余位行业总裁齐聚本次会议，历经三天两夜研学，共同探讨组织人才战略，探寻落地实效解法。

一场更高维度的商业探索与底层思考

首日课程聚焦领袖认知升级，陆叁壹捌集团董事长、大作为倍增教育机构创始人张林禅开场指出：倍增本就是直销模式的底层逻辑，但其价值远不止于直销领域，在大消费、新零售全赛道同样具备独特价值。基于此，他以倍增商业统筹统称直销、微商、社交电商等各类商业模式。

统一行业称谓并非核心初衷。在他看来，倍增商业的诞生，源于应对未来市场的未知与不确定性。围绕这一概念，他不断深化研究，衍生出诸多理念：倍增+、无倍增不商业、倍增商业应亲民向善、打造美好企业、为倍增商业立法等。

在发展疲软、活力渐失的传统直销行业，倍增商业带来了新的思想突破。张林禅更深层的布局，是构建新的商业版图。

无倍增不商业，无系统不成功

当下商业环境，内卷加剧、流量见顶、人才难招难留，部分企业面临发展瓶颈。倍增商业以系统搭建为根基、人才战略为引擎、组织能力为壁垒，追求团队、业绩、影响力可持续、可复制、可裂变的增长模型。

它用标准化体系让团队做出更好的结果；以教育阶梯为脉络，以人才闭环为骨架，让组织从“靠运气赚钱”转向“靠系统赚钱”，从“个人英雄”升级为“团队作战”。经过多期沉淀、服务众多企业家学员，倍增商业已用实战案例证明：真正的商业成功，应是可复制的倍增；真正的组织强大，应是可传承的系统。

以六大模块，搭建系统化人才培育体系

本次成都线下倍增商业总裁训第159期之组织人才战略，聚焦组织最痛的人才难题，以多年行业深耕经验、多期实战沉淀，带来可落地、可复用、可迭代的完整解决方案。

课程直击核心，层层拆解：从倍增商业底层逻辑，到高效组织搭建框架；从优秀领导人修炼法则，到“进、留、育、识、用、聚”人全体系；从精准识人、科学用人，到组织人才方案落地执行，把抽象战略变成具象动作，把模糊管理变成标准流程。

大作为倍增教育交付中心总监王龙，结合多个行业实战案例，现场拆解可复制的人才孵化体系搭建方法。他提出，领导者需从“指挥者”升级为“造势者”，带团队不是强推前行，而是打造让团队主动奔跑的成长土壤；并明确分工：领导定战略、中层抓执行、基层抓落实。

现场特设两大深度沙盘商战活动，还原真实的市场竞争、团队经营、资源整合、商业决策等，从每一轮推演中总结经验，实现理论落地、能力沉淀，为组织管理与长远发展赋能。

参训总裁将实现三重突破：认知升维，看清倍增商业的本质规律；思维破界，建立系统管理的顶层视角；能力落地，掌握组织人才体系搭建全流程，带回可直接执行的落地方案。

多期匠心打磨、众多企业家见证，从团队裂变到业绩倍增，从人才匮乏到体系自循环，倍增商业用系统赋能每一位决策者。

AI赋能成交新纪元：销冠大脑发布

未来的销售团队，不是人海战术，而是精英与AI的组合，销冠大脑将与你一起从第一次与客户沟通到最后成交的全程陪伴。

本次总裁训现场，销冠大脑AI小程序正式发布，以科技力量为组织人才战略加码，为组织增长注入智能动能。

这款专为销售团队打造的AI工具，深度融合了大作为多年行业经验与数百位讲师的智慧结晶。倍增商业理念与实战经验，聚焦从第一次沟通到成交全链路，用智能技术沉淀团队能力、复制销冠经验、提升组织效率，让人才管理更精准、团队作战更高效、业绩增长更可控，成为组织倍增路上的智能工具。

它不是简单的工具，而是组织能力的辅助手段，让系统落地更轻松。

最后

组织的边界，是总裁的认知；增长的速度，是组织的能力。在倍增商业的赛道上，真正的赢家，永远是先建系统、再做规模，先强人才、再谋增长。

以组织为基，以人才为刃，以系统为盾，方能在变局中行稳致远，在竞争中破局倍增。

本期总裁训获得参训企业家的认可，复训率保持在较高水平。5月17日至19日的系统倍增战略课程预定已经开启。