2026年5月7日，以“数驱增长 价值领航”为主题的2026中国香妆品牌发展大会在上海奉贤东方美谷举办。本次大会由中国香料香精化妆品工业协会主办，东方美谷企业集团股份有限公司承办，新华网、未来迹协办。

华熙生物董事长兼总裁赵燕出席了本次大会，并作了《生命科学推动中国化妆品品牌建设》的主题演讲。从中国制造到中国品牌的构建，生命科学正在驱动中国化妆品产业向高维度价值创造进阶。同时，赵燕倡导拒绝低维竞争，应依托制造业优势、探索前沿研发创新、建立全球产业生态与品牌话语权，并通过华熙生物的真实案例，梳理出一条“向上突维”的产业路径。

ECM重构护肤产业底层逻辑

赵燕从当下的热点话题讲起，认为AI不会取代任何人，但会彻底改变那些拒绝用它的人的命运。世界从来不是由单一变量决定的，生命的规律如此，商业的逻辑如此，皮肤的奥秘同样如此，系统论正在取代单一变量，成为理解世界的新逻辑。护肤产业正处于一个变革时代，那就是从“单一成分护肤”迈入到“ECM系统修护”的新阶段。

ECM中文名叫细胞外基质，是皮肤细胞赖以生存的“土壤”。国际顶级期刊《CELL》已将ECM列为第13大衰老标志物，它的完整性、稳定性，直接决定了细胞的活力以及皮肤的年轻状态。

过去几十年，护肤行业的逻辑主要是“缺什么补什么”：细胞缺水就补充透明质酸，胶原流失就补充胶原蛋白。但赵燕指出，如果细胞生存的“土壤”本身失衡，单一成分的补充难以从根本上解决问题。

今年4月29日，在北京华熙生物·润百颜ECM中心，一场主题为“同一种年轻基质，定义百种鲜活人生”的发布会举行，标志着中国护肤行业从“单一成分护肤”向“ECM系统修护”的转变。赵燕表示，华熙生物旗下核心品牌润百颜，基于25年的生命科学积累，完成了ECM战略升级，用一套科学体系回应了肌肤如何保持年轻的问题。

这一战略升级并非一朝一夕的灵感，而是华熙生物25年扎根底层科技创新，从“做产品”到“建体系”的持续积累。赵燕说，润百颜ECM战略的核心是跳出“单一成分”的局限，转向“ECM系统修护”。依托华熙生物的科研实力，润百颜不再将透明质酸、胶原蛋白、PDRN等活性成分视为孤立的“零件”，而是以透明质酸为核心，搭建完整的ECM生态体系，让多种成分协同作用，修复细胞生存的“土壤”，从根源上激活细胞活力，实现肌肤的系统性抗衰。

华熙生物润百颜通过具有真实功效的产品，将前沿的ECM科学成果转化为消费者可用的护肤解决方案。从实验室的科研突破到梳妆台上的产品，华熙生物致力于让生命科学的前沿成果融入日常。

25年深耕筑牢科技创新根基

在演讲现场，赵燕用华熙生物25年的科技积累回答了为何华熙生物能够率先推动ECM系统修护。她说，所有的战略升级都离不开底层技术的支撑，所有的行业引领都源于对核心物质的深入掌控。华熙生物以透明质酸为关键突破口，掌握了其生物制造核心技术。

透明质酸，俗称玻尿酸，是人体内固有的一种生命活性物质，广泛存在于皮肤、关节、眼球等部位，具有保湿、润滑、支撑组织等作用。25年前，中国的透明质酸产业基础薄弱，高端原料主要依赖进口。

早在1990年，华熙生物首席科学家郭学平教授在国内率先开展微生物发酵法生产透明质酸的研究，突破技术瓶颈，该项目被列入国家“八五”和“九五”科技攻关计划。这一突破使透明质酸生产从依赖动物提取转向微生物发酵规模化生产，大幅降低成本，也使中国在透明质酸领域实现了从无到有的突破。

此后25年，华熙生物持续创新，推动了透明质酸领域的技术迭代：微生物发酵法大幅降低成本，酶切法实现分子量可控，合成生物法更加绿色低碳。每一次迭代都提升了行业技术水平，也使华熙生物在全球透明质酸领域占据重要位置。

华熙生物的透明质酸原料在全球市场占有较高份额，产品远销70余个国家和地区，服务超过4000家全球客户，包括高校、科研机构、医院、药企及世界500强企业。华熙生物受邀参与修订欧洲药典、美国药典、中国药典，并主导制订了六项中国国家行业标准。从医美注射剂到护肤品，再到骨科、眼科医用产品及功能性食品，华熙生物的透明质酸应用覆盖了生命健康的多个领域。

赵燕表示，华熙生物的未来战略不止于成为透明质酸的重要供应商，而是已发展成为合成生物创新驱动的生物科技和生物材料全产业链平台公司。凭借25年的积累，华熙生物构建了三大核心能力，聚焦衰老干预和组织再生两大场景，形成B-B、B-C、B-B-C业务模式。

一是BI+AI研发创新能力。依托900余人的研发团队，将生物技术（BI）与人工智能（AI）相结合，利用AI与生物制造大数据平台，快速筛选和优化生物活性物质，缩短研发周期。

二是全球较大的中试成果转化平台。华熙生物投入近30亿元，在天津建成合成生物中试平台，配备64条柔性生产线，是全国较大的合成生物学中试孵化基地之一，入选工信部首批生物制造中试能力建设平台并获评最高“五星”等级。该平台能将实验室“克级”成果放大到“吨级”量产，打通从科研到产业化的关键环节。

三是可持续发展的产业生态与市场转换能力。华熙生物构建了从原料到终端产品的全链条解决方案，涵盖医药、医美、皮肤科学和营养科学四大板块，形成可持续发展的产业生态，使科研成果能够快速对接市场需求，并可复刻透明质酸的成功模式，延展至多种创新物质。

重塑中国品牌发展路径

赵燕总结了华熙生物的发展思路，并为中国美妆品牌的发展提供了一种升维策略。赵燕说：“手握核心技术，搭建完善体系，华熙生物走出的是一条清晰的‘向上突维’之路。这条路，从来不是跟随，而是创新；不是适应，而是引领；不是参与规则，而是逐步具备定义规则的能力。”

华熙生物选择以生命科学底层创新驱动中国化妆品产业向高维度价值创造进阶。其路径包括：

从“做产品”向“建体系”跨越，用科学语言阐释美与健康。华熙生物搭建了从底层物质到核心技术再到终端解决方案的完整科学体系，让美有科学依据，让健康有技术支撑。

构建技术壁垒，参与行业标准制定。华熙生物通过25年深耕，掌握了透明质酸等物质的生物制造技术，建立起跨越周期的竞争优势。如今，华熙生物参与多项行业标准、国家标准甚至国际标准的制定，从“遵守标准”到参与“定义标准”，逐步积累行业话语权。

实现价值进阶，创造增量价值。低维竞争是在存量市场中争夺份额，而高维创新是开拓新品类边界，为用户带来新的价值。赵燕认为，中国美妆品牌应立足中国制造，走向全球竞争，建立属于自己的技术表达体系。中国不仅可以作为世界工厂，也可以成为科技创新中心；中国品牌不仅能以性价比取胜，也能靠技术赢得市场。

“我们不只是在做一家企业，我们是在用科技创新，为中国生命科学产业开辟一条向上突维的路。”赵燕最后总结说，“路虽远，行必将至；事虽难，做必将成。”

（本文来自中国香妆融媒体的现场报道，由内容主笔老郭整理与编辑，未经演讲者本人审阅。中国香妆融媒体发布本文只是为了传递更多的讯息，不代表任何有倾向性的投资意见或市场暗示，仅供行业参考。图片来自现场实拍。）