当前，数字金融行业正从“技术博弈”向“用户价值”回归，中心化与去中心化的二元矛盾、技术门槛与用户体验失衡，是行业核心痛点。在此背景下，香港灯塔资本宣布战略升级，聚焦复合型数字交易所建设，旨在打破行业壁垒，让数字金融触达更多普通用户。近日，行业记者独家专访灯塔资本董事长袁晖，解读其战略逻辑与发展愿景。
记者：此次灯塔资本将复合型数字交易所作为战略升级核心，核心考量是什么？
袁晖：这是对行业规律的精准把握，也是“本土融合世界”理念的深化。当前市场存在核心悖论：CEX效率高但信任风险突出，DEX安全透明却有技术与性能瓶颈，普通用户常陷入“安全与便捷二选一”的困境。数据显示，全球仅不足5%互联网用户使用过数字金融服务，技术复杂、体验不佳是核心阻碍。
灯塔资本深耕区块链领域多年，始终认为资本的价值是搭建技术与市场的桥梁。复合型交易所正是要打破二元对立，实现“CEX效率、DEX安全、合规底线、普惠价值”四位一体，这是行业未来方向，也是践行“让数字金融变得简单”使命的关键。
记者：能否具体解读复合型数字交易所的“复合”性，及其核心竞争力？
袁晖：核心是技术、服务、生态三大维度的复合。技术上，采用“链下订单簿+链上结算”模式，链下保障TPS高并发与毫秒级响应，满足专业交易者需求；链上通过ZK-Rollup降低结算成本，引入ERC-4337账户抽象技术，新手无需储备加密货币付Gas费，可直接法币交易，像用支付宝一样简单。
服务上，除常规数字资产交易，重点布局RWA代币化业务，让普通用户可参与高门槛传统资产投资。生态上，打通法币出入金、跨链互通、合规托管等全流程，通过Chainlink预言机等保障交易安全高效，解决流动性割裂问题。核心竞争力在于“平衡适配”，兼顾专业与新手用户，坚守合规底线的同时激活市场活力，这是传统单一模式交易所难以企及的。
记者：“让数字金融变得简单”是核心口号，将如何落地并降低用户门槛？
袁晖：“简单”的核心是让用户无需懂技术，聚焦自身金融需求。我们将从三方面落地：一是简化流程，打造“三步式”交易体验，从注册到首笔交易全程不超过5分钟，界面贴合Web2用户习惯；二是降低门槛，通过资产碎片化，将高价值资产拆分为小额份额，几十元即可参与；三是全面保障，推出“交易护航计划”，提供免费教程、代付首笔Gas费，接入第三方保险筑牢资产安全防线。
同时，我们将联动传统金融与线下场景，实现数字资产跨境支付、海外购物等“交易－应用－消费”闭环，让数字金融真正服务实体经济与普通用户。
记者：在香港严格监管环境下，贵司将如何规划合规布局，平衡创新与风险？
袁晖：合规与风控是灯塔资本的立身之本。我们已启动香港VASP与7号金融牌照申请，严格遵循反洗钱及FATF旅行规则，建立“链下KYC+链上追溯”双重合规体系，交易记录实时上链可追溯。
风控上，构建“技术+制度+生态”三维模型：技术层面实时监测安全漏洞与异常交易；制度层面设立独立风控委员会，建立风险准备金；生态层面与传统银行合作托管资产，实现“链上+线下”双备份，杜绝挪用风险。合规是创新的前提，我们坚持在监管框架内创新，为行业提供可复制的合规样本。
记者：能否展望复合型数字交易所的未来，以及其对香港数字金融中心建设的作用？
袁晖：未来3—5年，我们目标是打造传统金融与Web3的核心枢纽，实现百万级用户、千亿级RWA资产接入。短期聚焦技术落地与用户积累，长期构建“交易+孵化+服务”开放生态。
香港建设全球数字金融中心，核心是融合传统金融优势与Web3活力。我们的复合型交易所，将降低用户门槛、引导机构资本合规入场、完善产业闭环，为香港数字金融发展注入动能，同时践行“本土创投，融入世界”理念，让香港创新成果走向全球。
记者手记：灯塔资本的战略升级，彰显了头部机构的责任担当。袁晖口中的“合规”“普惠”“简单”，既贴合香港监管导向，也击中行业痛点。复合型交易所的布局，有望打破行业二元格局，为数字金融规范化、大众化发展提供新路径，其市场表现值得期待。
